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SEU COMÉRCIO VAI QUEBRAR! QUER SABER COMO IMPEDIR?

É um fato notório que temos uma crise econômica instalada na sociedade e que essa crise é feia. O dinheiro sumiu da economia, com o desemprego batendo recordes, com a "nova classe média" voltando para a classe baixa entre diversos outros problemas. Mas será que é só isso que tem deixado suas vendas lá em baixo? Paralelo a crise, o mundo mudou. Você foi capaz de mudar junto? Se não mudou junto, está correndo atrás de se adaptar a mudança? Um exemplo: Se sua estratégia de marketing e vendas limita-se a abrir e fechar a porta do seu comércio todos os dias - tirando raríssimas exceções - você morreu. Simples assim. Você está em passo acelerado para a falência do seu negócio, ou no mínimo  deixando a porta aberta para um concorrente mais dinâmico e competitivo ocupar o lugar que era seu no mercado. O pequeno comércio precisa cada vez mais agir de forma estratégica e com foco otimizado na  entrega de valor ao cliente  para condições de sobreviver. O movimento...
SEJA O Coaching DE SUA VIDA!  Talvez o dia de hoje tenha sido marcado por desafios, incertezas e angústias, mas você não deve nunca acreditar que isso faz dele algo ruim. Apesar dos pesares, mais uma vez você teve a oportunidade de acordar, seja grato, pois até mesmo seus erros, medos e anseios te fazem crescer.   Se tudo te parecer sem sentido, lembre-se amanhã você pode fazer diferente! Quantas Vezes colocamos em prática o hábito da crítica,  tentamos retirar o grão de areia no olho dos outros sem  mesmo tentarmos retirar a trave que nos obstrui a visão. Desperte seu poder, deixe suas limitações, pensamentos negativos e experiências ruins para trás e inicie uma nova trajetória como uma nova programação mental repleta de sucesso e muita luz! Nos dias de hoje somos constantemente testados tudo o que é negativo busca apagar nossa luz, mas, se tivermos a consciência produtiva o nosso melhor sempre prevalecerá.  

COMO ENCARAR NOVOS DESAFIOS E VENDER?

Que lições podemos levar aos varejistas, que agora iniciam um novo ciclo de retomada econômica? Como encarar os novos desafios? Perguntas as quais podemos responder de maneira objetiva e focada!            Quem Manda no Varejo é o Consumidor Final.           Foco no Consumidor.       Tornar sua MARCA desejável aos olhos do consumidor.       Identificar seu Consumidor Alvo.       Adivinhar o Sonho das Pessoas.        Comunicação com o consumidor Clara e Objetiva.         Acabou a Mesmice.          Produtos com personalidade com a cara  e com o estilo de cada consumidor.         O consumidor deseja: - Ser Surpreendido!        Audácia+ Inovação. Contrate nossos serviços, podemos ajudar sua Empresa a encarar estes novos desafios! ...
PARA SUPERAR CRISES, MANTER A RELEVÂNCIA E INOVAR! Mesmo que você não seja um líder em varejo é importante estar focado: Ter uma visão clara sobre como se manter fiel aos próprios valores, e à busca incessante do atendimento das necessidades de seus clientes. Que lições podemos levar aos varejistas, que agora iniciam um novo ciclo de retomada econômica, Como encarar os desafios do futuro? Segundo Dimas Gimeno Alvarez, Chairman do El Corte Inglês durante o WRC – World Retail Congress realizado em Madrid Espanha. 1) Administrar Dados Acumulados de seus Clientes, eles permitem diferenciação, e indicam não o que deve ser ofertado, mas o que se pode saber do cliente a cada nova oferta. 2) Agir com rapidez,   para buscar crescer. Toda Estratégia precisa de Ação! 3) Competir com Qualidade. 4)   Ter predisposição para aprender Continuamente. 5) Lojas de Varejo pertencem a sociedade e dependem de sua História, cases de sucesso. 6) Esta tradição vai depender ...
GANHA MAIS QUEM CONHECE O CLIENTE! O Entendimento das motivações de compra do consumidor abre novos caminhos de eficiência no PDV. O fato é que conhecer o shopper e suas motivações de consumo é fundamental para criar a melhor experiência de compra. “Cada categoria de produtos tem uma motivação de compra diferente e cada shopper tem motivações diferentes”. Muitas empresas lutam tanto para trazer novos clientes e se esquecem de agradar e servir melhor os atuais clientes. Criar uma relação mais íntima entre Cliente e Empresa! Fidelizar é ter valor percebido em MARCA e COLABORADORES. A empresa deve se preocupar com seus colaboradores. Treino, treino, treino. Todos devem participar de treinamentos. Saber o que fazer e o que não fazer. Os líderes utilizam muito de exemplos para orientar seus funcionários. E isso é justo, pois aí sim podem ser cobrados. E tudo o que está escrito tem que ser cumprido. É o que chamamos em inglês de “walk the talk”, o que quer dizer: aquilo que...