SUCESSO E VALOR

Se você deseja, obter melhores resultados de seus gestores de vendas, vai necessitar: 1- certificar-se que sua equipe tem claros os objetivos do negócio. 2- Contratar pessoas Curiosas, Apaixonadas e Ambiciosas. 3- Exigir a prestação de contas, resultados de ponta-a-ponta. 4- Insistir para que seus Gestores orientem, ensinem outros em torno da empresa. 5- Tornar-se um líder mais produtivo e uma pessoa mais comprometida com os resultados, praticar o que chamo de Top to botton ( de cima para baixo). Se você estiver certo de que sua equipe está comprometida, tem sede em aprender, é apaixonada pelo trabalho que executa, possui ambição para vencer, crescer profissionalmente, trabalha pró-ativamente monitorando seus resultados, não tenha dúvidas você está no caminho certo. Se você gostou desta dica, compartilha, deixa tua opinião.

Mesmo que você não seja um líder em varejo é importante estar focado:Ter uma visão clara sobre como  se manter fiel aos próprios valores, e à busca incessante do atendimento das necessidades de seus clientes. Que lições podemos levar aos varejistas, que agora iniciam um novo ciclo de retomada econômica, como encarar os desafios do futuro? segundo Dimas Gimeno Alvarez, Chairman do El Corte Inglês durante o WRC - World Retail Congress realizado em Madrid Espanha: 1) Administrar Dados Acumulados de seus Clientes, eles permitem diferenciação, e indicam não o que deve ser ofertado, mas o que se pode saber do cliente a cada nova oferta. 2) Agir com rapidez, para buscar crescer. Toda estratégia precisa de Ação! 3) Competir com Qualidade. 4)  Ter predisposição para aprender Continuamente. 5) Lojas de Varejo pertencem a sociedade e dependem de sua História, cases de sucesso. 6) Esta tradição vai depender da adaptação ao mercado para não ser apenas História. 7) Posicionar-se p...

Se Você deseja vender em tempos de pandemia, sugiro que você bata na porta de seus clientes e ainda faça de seus limões uma bela limonada! Aqui chamo atenção para um link de resultados: 1- Como você pretende movimentar seus produtos e serviços para que cheguem até seus clientes e consumidores? 2- Qual sua visão em relação ao tipo de produto ou serviço entregue até então. se você pretende... Manter-se no mercado precisa definir, o segmento de atuação focado no seu negócio. Estar atento para as oportunidades de mercado. Gerar Atratividade para seus produtos e serviços. Posicionar-se de forma diferenciada em relação a sua concorrência. Manter-se Competittivo. Observe: O mercado e suas oportunidades. A concorrência e sua competititvidade Sua Empresa e o posicionamento atual referente o Mercado, Concorrência e a Pandemia. Quer saber mais? Posso ajudar você a obter todas as respostas que vem buscando para equalizar seu capital de giro, aumentar o faturamento, captar e manter novos cliente...