SUCESSO E VALOR

Depois que o atleta, artista e os mais variados profissionais conquistam a famosa medalha, (não estou me referindo somente ao esporte) é claro, estamos em meio a uma pandemia, realizando uma olimpíada, (neste texto não é o foco) mas sim, resaltar e destacar um fato que se bem observado tem seu valor e contribuição para o futuro. Então, voltando para a olimpíada, vejo críticos de ontem fazendo questão em divulgar, postar nas redes sociais suas receitas de resiliência. Voltemos no tempo, antes do feito... Faltam patrocínios, incentivos, reconhecimento... Que fique o exemplo desta olimpíada de superação e diversidade. Linkamos jovens iniciantes aos experientes, o resultado tem sido maravilhoso. Somos um povo aguerrido e forte, possuímos talento, força de vontade, garra, inteligência e determinação para superar e atingir objetivos, podemos sim competir de igual para igual basta não deixarmos o reconhecimento somente para o pós podium.

  Se você acha que sua estratégia comercial é brilhante...reflita! 1- Sua equipe está comprometida? 2- Seu recall de marca é efetivo? 3- A adaptação tecnológica, digital e presencial já aconteceu em sua empresa, equipe? 4- De que forma, seus clientes, consumidores estão chegando até sua marca, empresa? 5- Sua estratégia está gerando resultados sustentáveis? Agora, reflita novamente... Se você respondeu NÂO para uma das perguntas, PARE, PENSE, busque ajuda, sua estratégia não é tão brilhante como você e sua equipe imaginam ser.

Se você deseja, obter melhores resultados de seus gestores de vendas, vai necessitar: 1- certificar-se que sua equipe tem claros os objetivos do negócio. 2- Contratar pessoas Curiosas, Apaixonadas e Ambiciosas. 3- Exigir a prestação de contas, resultados de ponta-a-ponta. 4- Insistir para que seus Gestores orientem, ensinem outros em torno da empresa. 5- Tornar-se um líder mais produtivo e uma pessoa mais comprometida com os resultados, praticar o que chamo de Top to botton ( de cima para baixo). Se você estiver certo de que sua equipe está comprometida, tem sede em aprender, é apaixonada pelo trabalho que executa, possui ambição para vencer, crescer profissionalmente, trabalha pró-ativamente monitorando seus resultados, não tenha dúvidas você está no caminho certo. Se você gostou desta dica, compartilha, deixa tua opinião.

Mesmo que você não seja um líder em varejo é importante estar focado:Ter uma visão clara sobre como  se manter fiel aos próprios valores, e à busca incessante do atendimento das necessidades de seus clientes. Que lições podemos levar aos varejistas, que agora iniciam um novo ciclo de retomada econômica, como encarar os desafios do futuro? segundo Dimas Gimeno Alvarez, Chairman do El Corte Inglês durante o WRC - World Retail Congress realizado em Madrid Espanha: 1) Administrar Dados Acumulados de seus Clientes, eles permitem diferenciação, e indicam não o que deve ser ofertado, mas o que se pode saber do cliente a cada nova oferta. 2) Agir com rapidez, para buscar crescer. Toda estratégia precisa de Ação! 3) Competir com Qualidade. 4)  Ter predisposição para aprender Continuamente. 5) Lojas de Varejo pertencem a sociedade e dependem de sua História, cases de sucesso. 6) Esta tradição vai depender da adaptação ao mercado para não ser apenas História. 7) Posicionar-se p...

Se Você deseja vender em tempos de pandemia, sugiro que você bata na porta de seus clientes e ainda faça de seus limões uma bela limonada! Aqui chamo atenção para um link de resultados: 1- Como você pretende movimentar seus produtos e serviços para que cheguem até seus clientes e consumidores? 2- Qual sua visão em relação ao tipo de produto ou serviço entregue até então. se você pretende... Manter-se no mercado precisa definir, o segmento de atuação focado no seu negócio. Estar atento para as oportunidades de mercado. Gerar Atratividade para seus produtos e serviços. Posicionar-se de forma diferenciada em relação a sua concorrência. Manter-se Competittivo. Observe: O mercado e suas oportunidades. A concorrência e sua competititvidade Sua Empresa e o posicionamento atual referente o Mercado, Concorrência e a Pandemia. Quer saber mais? Posso ajudar você a obter todas as respostas que vem buscando para equalizar seu capital de giro, aumentar o faturamento, captar e manter novos cliente...

  Para atingirmos nossos objetivos, é necessário definirmos um hábito eficaz interagindo entre, conhecimento, capacidade e vontade. Desta forma a pergunta a qual não devemos calar: - O motivo da minha ineficácia no relacionamento com meus clientes pode ser a repetição constante do que eu acho, sem nunca parar para realmente ouvir o que eles tem a dizer? A não ser que eu busque os princípios corretos para a interação, corro o risco de nem sequer saber que precisamos ouvi-los( clientes). Mesmo sabendo que preciso ouvir realmente o que meus clientes dizem, para interagir positivamente atingindo objetivos, posso ainda não ter a capacidade para tanto. Pode ser que não saibamos como ouvir sinceramente o que nosso clientes estão nos dizendo. Mas saber que precisamos ouvir e saber como ouvir já é um grande início. Portanto é importante que você saiba o que realmente deseja. Desenvolver o hábito de perguntar. Desenvolver o hábito de saber o que fazer e por que fazer. Desenvolver o hábito d...