SUA EMPRESA, VAI QUEBRAR?

A primeira notícia  que leio pela manhã " retomada do Brasil deve ser mais lenta que em 90% dos países, segundo a pesquisa d o Ibre/FGV, nove em cada dez países devem atravessar a crise econômica causada pela pandemia do novo coronavirus melhor que o Brasil. Entre os sul-americanos apenas a Venezuela terá um resultado pior".
Fonte: https://lkd.in/gZkRjiW

Traçando um paralelo 2018/2020 encontrei um texto que postei em 2018 o qual disponibilizo para leitura e análise atual de sua Empresa.

• Se seu comércio vai Quebrar?
• Quais ações você está implementando?
• Com que velocidade e planejamento está percorrendo esta nova caminhada?
• Você não acreditou, não acredita em mudanças?

AGOSTO DE 2018

Sua Empresa vai quebrar?

É um fato notório que temos uma crise econômica instalada na sociedade e que essa crise é feia.

O dinheiro sumiu da economia, com o desemprego batendo recordes, com a "nova classe média" voltando para a classe baixa entre diversos outros problemas. Mas será que é só isso que tem deixado suas vendas lá em baixo?

Paralelo a crise, o mundo mudou.

Você foi capaz de mudar junto?

Se não mudou junto, está correndo atrás de se adaptar a mudança?

Um exemplo: Se sua estratégia de marketing e vendas limita-se a abrir e fechar a porta do seu comércio todos os dias - tirando raríssimas exceções - você morreu. Simples assim. Você está em passo acelerado para a falência do seu negócio, ou no mínimo deixando a porta aberta para um concorrente mais dinâmico e competitivo ocupar o lugar que era seu no mercado.

O pequeno comércio precisa cada vez mais agir de forma estratégica e com foco otimizado na entrega de valor ao cliente para condições de sobreviver. O movimento da porta de um bom ponto de venda já não é suficiente, é preciso motivar o cliente a sair de casa para comprar com você. E mais do que isso, é preciso que sua marca (você já é uma marca ou é apenas mais uma empresa?) esteja onde seu consumidor está.

Você precisa necessariamente de diferenciação estratégica para o seu negócio, você precisa de uma proposta de valor única para o seu cliente. Se você for mais um entre tantos comércios que vendem um mesmo tipo de produto, a competição agressiva e a saturação do consumidor cada vez menos disposto a gastar irão tirar você do mercado rapidamente. Você precisa pensar "o que meu negócio tem de especial, que traz o consumidor para gastar comigo?"

Estabeleça uma Estratégia de Marca consistente e foque em uma entrega de valor única. Mesmo que você venda produtos repletos de similares no mercado, sempre é possível desenvolver diferenciais estratégicos, nem que seja pelo uso de ferramentas que não foram pensadas pelos seus concorrentes.

Não cometa o erro de 90% dos pequenos comerciantes brasileiros de não ter uma Estratégia de Marketing e de não pensar uma Estratégia para presença digital - ferramenta mais barata para chegar ao consumidor fora do ponto de venda. Utilize o poder o Design para potencializar a qualidade dos seus negócios, hoje em dia essa ferramenta é mais economicamente mais acessível do que jamais foi.

Acima de tudo, construa Valor para o cliente, tudo o que foi exposto nesse texto são ferramentas para tornar auto-evidente para o cliente o Valor único do seu negócio e porque o cliente deveria adquirir esse Valor de você. Seja em que tipo de comércio for, seja especial e seja único para despertar o desejo de seu cliente. Porque se você for mais um, infelizmente seu negócio não vai levar muito tempo para fechar as portas em definitivo.